Verhandlungstrainings sind das zentrale Element des Top-Ten-Negotiator-Ansatzes. Im Verhandlungstraining können Sie sich schulen lassen, um Ihre Verhandlungs-leistung messbar zu verbessern bis hin zum Erwerb des Top-Ten-Negotiator-Gütesiegels oder anderer zertifizierter Leistungen. Im Verhandlungstraining werden u. a. folgende Inhalte behandelt:Inhalte des Verhandlungstrainings1. Grundlagen der VerhandlungsführungDetails ...2. Einführung in das Harvard-KonzeptDetails ...3. Mediation und KonfliktmanagementDetails ...4. Wie wehre ich mich gegen unfaireDetails ... Verhandlungstechniken?5. Simulation verschiedener Verhandlungssituationen aus dem „Harvard Program on Negotiation” und aus der Praxis der Teilnehmer
FAZ Job.net - ArtikelVerhandlungssache - Wer viel erreichen will, darf sich nicht alleine auf seine gute Leistungverlassen. Eine erfolgreicheVerhandlungstaktik lässt sichtrainieren ...Spiegel Online - ArtikelGehaltsverhandlung - Mehrverdienen mit krummen Zahlen”Weitere Informationen finden Sie auf der Seite Aktuelles...
1. Grundlagen der Verhandlungsführung• Einführung in die Entscheidungsanalyse• Wer hat die „Macht“ in einer Verhandlung?• Wie stark ist mein BATNA („Best Alternative to Negotiated Agreement“)?• Wie entwickle ich Kooperationen unter Konkurenzbedingungen?• Das Gefangenendilemma / Verhandlungsdilemma• Wie kann ich kooperativ sein, ohne ausgenutzt zu werden?• Die zwei Dimensionen des Verhandeln: Kuchen vergrößern und Kuchen aufteilen• Effiziente Verhandlungsergebnisse• Wie bereite ich Verhandlungen vor?
2. Einführung in das Harvard-Konzept• Soll ich hart oder weich verhandeln?• Unterscheidung von Positionen und Interessen• Unterscheidung von Sach- und Beziehungsebenen• Wie orientiere ich mich an objektiven Kriterien?• Wie entwickele ich Win-Win-Optionen?• Wie optimiere ich mein Verhandlungsergebnis?
3. Mediation und Konfliktmanagement• Deal-making und Konfliktlösung• Vermittlungstechniken• Welche Rolle spiele ich in einer Verhandlung?• Was tun, wenn die andere Seite nicht verhandeln will?
4. Wie wehre ich mich gegen unfaire Verhandlungstechniken?• Angriffe „unter die Gürtellinie”• Täuschung• Psychologische Kriegsführung• Drohungen• Ultimaten• Kommunikationsabbruch• Extreme Forderungen• Verzögerungstaktik• „Salami”-Taktik• Druckausübung• Machtspiele